Habilidades aprendidas
1 - Noções de Empreendedorismo
2 - Por que empreender?
3 - Características do empreendedor – Parte II
4 - Características do empreendedor – Parte III
5 - Qual é o seu negócio?
6 - Quem é o seu cliente?
7 - Importância dos objetivos
8 - Modelo SMART: específico e mensurável
9 - Missão
10 - Visão
11 - Matriz FOFA/SWOT
12 - Oportunidades e ameaças
13 - Importância da análise de concorrentes
14 - Fatores a considerar e diferenciais
15 - Pra que serve a viabilidade?
16 - Como funciona a viabilidade?
17 - Fatores a considerar
18 - Formação de parcerias estratégicas
19 - Gestão de tempo: por que é importante?
20 - Como avaliar?
21 - Análise de investimento
22 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
23 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e controle
24 - Como contratar
25 - Como contratar – parte 2
26 - Como premiar?
27 - Para que serve?
28 - Como serve?
29 - Modelo de plano de marketing
MARCELO SINELLI
Formado em Jornalismo pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tem MBA em Marketing pela Universidade Metodista e em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV. Trabalhou na área comercial de empresas como Xerox, Telefônica, Grupo Estado de São Paulo e Vivo. Foi Professor Assistente da Universidade Cruzeiro do Sul nos cursos de Graduação e MBA e Consultor Sênior de Marketing e Vendas do Sebrae/SP
Dúvidas frequentes
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