Habilidades aprendidas
1 - Conceituação e Histórico
2 - Habilidades Valorizadas
3 - Importância e Benefícios da Gestão de Projetos
4 - Introdução à Gestão de Projetos
5 - Gerenciamento de Projetos na Prática
6 - Planejamento da Gestão de Projetos
7 - Principais Envolvidos (Stakeholders)
8 - Principais Atividades no Projeto
9 - Montando Documento de Início de Projetos
10 - Planejamento de Escopo
11 - Escopo e Ferramenta
RICARDO DE CARVALHO
Formado em administração de empresas e processos gerenciais pela Unicid, pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. 18 anos no mercado profissional executando projetos de melhorias, sendo que 13 anos foram para instituições bancárias como Bank Boston e Itaú Unibanco, passando por áreas de investimentos, operacionais, tecnologia, produtos e comercial. 5 anos foram voltados para o mercado empreendedor, onde desempenhou papeis como implantação de marca no país, governança pessoal, marketing digital e presencial, parcerias com pessoas e empresas, criação e execução de treinamentos, capilaridade de mercado, segmentação e vendas de produtos direto e indiretamente.É também criador do projeto 100cigarro, que tem o objetivo de ensinar as pessoas a pararem de fumar com um método renovador.
Dúvidas frequentes
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